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泾县地税局加大三项工作力度推进绩效管理
发布时间: 2017-09-05 信息来源:县(区)局频道 浏览次数: 次
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一是加大绩效考核结果运用力度,全面提振干部精气神。充分运用绩效考核结果运用办法,充分发挥绩效考核指挥棒的作用,将考核结果与评先评优、干部岗位交流等有效挂钩,真正实现干好干坏、干多干少不一样,提振精气神,凝聚正能量。二是加大基础工作落实力度,全面提升工作质量。抓基础工作,强交流沟通,以绩效管理推进重点工作落实,针对目前的薄弱环节,由牵头股室组织有针对性的整改,打牢基础工作,提升工作质量。对分段考评指标,承接指标的考评部门,在做好本职工作的同时,加强与上级对口部门的交流、汇报、沟通,积极按上级布置要求,抓好各项工作落实。三是加大考核监控力度,努力实现争先进位目标。树立加快追赶争先进位目标,激励班子成员抓分管(联系)部门负责人落实制,一级抓一级的考核监控机制,增强工作主动性,鼓励干部围绕5.0版、服务五大发展指标,抓好基础工作不失分,加大创新工作,争取多加分,谋划特色做法并加大宣传,确保实现争先进位目标。 

 
 
 

 
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Produced By STCMS PublishDate:2017-10-16 17:28:35